资源优化的前提条件是 对理性的前提条件和形成条件存在哪些质疑

作者:匿名      投稿日期:2019-04-02

资源优化配置的前提条件

  市场要完全实现优化配置资源这一功能必须Ju备以下条件:⒈完全自由竞争的市场环境;⒉Li性经济人假设;⒊完全自由的市场选择;⒋Wan全由价值规律来调节;⒌全部供需双方受同Yi规则支配;⒍真正地实行优胜劣汰;⒎同时Huan受到时空(环境)条件的限制:任何“市场”Zhong任何主体的任何市场行为或资源配置行为都Shi在一定时空(环境)条件下进行的。特别是Zai经济全球化时代,市场的竞争主体、交易主Ti、管理主体、中介服务主体等都处于一定的Shi空条件下,在许多情况下各个主体分属于不Tong的国家和地区。而这些市场主体所处空间的Bian化,将直接影响到社会制度、法律环境的变Hua,从而影响市场规则的变化。而且,任何市Chang行为的发生及其对资源配置的影响,都需要You一个时间发展过程,不可能在瞬间完成,所Yi,也就必然会受到不同时空(环境)条件下Bu同的政治、经济、社会等各种条件的制约和Ying响。而这些条件的任何变化(所谓“蝴蝶效Ying”)也都会使上述6个条件产生变化,而这Zhong变化对“资源配置”所产生的影响并非一定Shi“优化”的,也可能是“劣化”的,从而让Suo谓的“市场机制”的调节功能失灵。

述资源有限、工期最短优化的前提条件是什么

  前提条件肯定是他的网站要正常啊,不正常De网站时间肯定要长很多,然后就是每天多做Yi些工作就可以了。

对理性的前提条件和形成条件存在哪些质疑

  理性经济人是西方经济学最重要的理论假设Zhi一。其中对完全理性、无限理性、客观利他Deng假设,不仅无视各种约束条件的限制,甚至Mou些方面还无法自洽

什么叫资源的优化配置

  资源的优化配置是什么?    由于市Chang经济的平等性、竞争性、法制性和开放性实Zhi上是由商品经济的客观规律,即价值规律决Ding的,因而市场经济的一般特征是市场经济本Shen所固有的,不是由人的主观决志强加的。市Chang经济是社会化的商品经济,是市场在资源配Zhi中起基础性作用的经济,因而不存在姓“社”、Xing“资”的问题,是各种社会条件下的市场经Ji的共性。 市场经济的优越性——市场经济Shi实现资源优化配置的有效形式。例如,同样Yi批铁矿石,如果宝钢用的话,利用率是90%,Er一些小钢厂只能利用60%,大家想,应该Rang谁用?很显然,应该让宝钢用。在用人方面,Neng3个人完成的工作,就不用5个人。    Zi源的优化配置和合理配置的区别与联系.    ·Er者的区别  第一,基本内涵不同.资源You化配置指的是能够带来高效率的资源使用,Qi着眼点在于"优化",它既包括企业内部的Ren,财,物,科技,信息等资源的使用和安排De优化,也包括社会范围内人,财,物资源配Zhi的优化.人们经常所说的"劳动优化组织","Gai善企业经营管理","下岗分流,减员增效"Deng,主要就是从这个角度来讲的.资源的合理Pei置是指符合社会生产,生活需要的有效的资Yuan使用,其着眼点在于"有效","有用".Cong微观角度看,企业内部有效的资本投资方向,Zi产结构,产品创新机制等能达到资源配置的He理化;从宏观上看,则主要是指资源的安排Neng可持续地满足社会各部门,企业,社会各阶Ceng等多方面利益.当前经济活动中,保持经济Zong量的基本平衡,产业结构的调整,国有经济Bu局的战略性调整,国有企业的战略性改组,Zhi止不合理的重复建设,再就业工程和社会保Zhang工程的实施,西部大开发战略的实施等,主Yao是从资源配置的合理化,有效性角度来说的.  Di二,衡量的标准不同.资源配置是否优化,Qi标准主要是看资源的使用是否带来了生产的Gao效率和企业经济效益的大幅度提高.市场优Sheng劣汰的竞争机制,必然导致一部分企业的破Chan倒闭.一般说来,那些在同行业中科技水平Bu高,生产效率低,经济效益差的劣势企业,Hui因其产品和服务缺乏市场竞争力而遭淘汰.Yin此,从资源使用这个角度看,归根到底是看You没有实现生产的高效率,高效益.资源配置Shi否合理,主要是资源的使用是否符合社会生Chan,生活的需要.我国过去国有企业组织结构Zhong的大而全,小而全的重复建设,其资源配置Jiu是不合理的.这不仅造成资源的严重浪费,Ye造成生产的专业化程度低,经济规模小,缺Fa竞争力,根本无法适应市场经济的发展.近Nian来,我国资源使用中出现的西部地区水土流Shi,耕地减少,东西部经济差距拉大等现象,Jiu不利于经济,社会的可持续性发展和社会主Yi共同富裕的实现.  第三,实现途径不Tong.资源的优化配置主要靠的是市场途径,资Yuan的合理配置则既依靠市场,又依靠国家宏观Diao控.由于市场经济具有平等性,竞争性,法Zhi性和开发性的特点和优点,它能够自发地实Xian对商品生产者和经营者的优胜劣汰的选择,Cu使商品生产者和经营者实现内部的优化配置,Diao节社会资源向优化配置的企业集中,进而实Xian整个社会资源的优化配置.因此,市场经济Shi实现资源优化配置的一种有效形式.由于市Chang调节作用的有限性以及市场调节的自发性,Mang目性,滞后性等弱点,社会生产和再生产所Xu要的供求的总量平衡,经济和社会的可持续Fa展,社会公共环境等,必然由国家的宏观调Kong来实现.企业内部,部门或地区资源的合理Shi用,则主要是由市场途径来实现的.优胜劣Tai的竞争机制,促使企业改进技术,改善经营Guan理,提高劳动生产力,降低生产成本,提高Jing济效益,实现资源......余下全文>>

网络计划的优化包括哪些?

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如何构建一个能使企业资源优化配置的模型

  随着我国经济的发展,打算经济时代的传统Ren力资源管理模式已不适应企业发展。面对新Xing势,国有大型企业应怎样转变人力资源配置Wen题已成为目前企业面对的一大难题。通过分Xi我国企业人力资源配置的现状,对人力资源De合理配置与管理制度进行探讨,并就应处理Hao的人力资源优化配置关系提出几点意见。    Zhuan变观念,加大人力资本投资  Yao加大企业资本投入,把企业发展方案与人力Zi源开发与打算配套,要把人才造就作为企业Ling导事迹考核重要指标。对于高级管理人员,Yao履行持续教导,使其控制市场经济理论和现Dai企业管理知识。对普通员工要履行在岗培训,Tong过培训进步员工的积极性和创造性,进步员Gong整体素质。  塑造企业文化  Dui文化传统的继承,要建立在新的基础之上,Ying根据时代的变更赋予新的文化内涵,对原有Wen化进行改革。由于涉及到不同的文化,层次Ge个文化方面的影响,需要长时间的潜移默化。Ta需要企业员工有正视自我否定苦楚的勇气,Xu要有分辨是非的能力,需要有遭遇挫折和失Bai的心理筹备。营建企业文化,加强职工的理Xiang信心、人生观、职业道德等方面的教导,使Qi业价值观灌输到职工思想举动中,转化为员Gong价值观,形成企业群体精力成为增进企业发Zhan的无形力量。  把合适的人放Dao合适的岗位  合理配置的前提,Shi要对所设的岗位进行全面而过细的工作分析,Zhe是人力资源管理的一项重要的基础工作。通Guo工作分析,可以检验岗位设置的合理性,明Que各个岗位的工作任务、工作职责、履职所必Xu具备的各种素质(教导背景、经验和专业知Shi等等),为合理配置人员供给客观根据。有Liao清楚的岗位描写,既能够有的放矢地对具体Ren员的能力、品德和心理素质等进行考核和评Jia后“对号人座”,又能够使履职人员明确自Ji所承担的工作任务和职责。如果岗位的职位、Ren务、责任描写的线条较粗,没有按工作分析De请求细化地表达,使得岗位职位不正确,岗Wei责任不明确,那么就会存在“大材小用”、“Xiao材大用”,有的员工工作吃不饱、有的却力Bu从心;或员工对工作应当达到的请求模含混Hu、工作未能笼罩所有要素而效率不高;或岗Wei间工作任务部分重叠、连接不畅,某一事项Duo人管理,而有些随机会到的诸多事情却无人Wen津等等现象。这些问题的存在,都会直接影Xiang员工的工作积极性,降低工作效率。因此,Ren力资源部门不仅要通过深入调研做出工作分Xi,编制好岗位规范,因岗取人,还要定期对Yuan工的工作事迹、工作态度、职务能力和个性Deng方面进行综合性的考核评价,以此懂得员工Dui现任岗位的适应程度,同时检验企业在岗位She置和人员配置方面的有效性。创造问题后要Ren真分析,主动调剂和改良,努力使人事相宜、Ren尽其才。  建立科学的绩效考核系统He长期有效的勉励机制。  在考He内容方法上可根据企业现状采用合适的考核Fang法,如采用目标考核、要害绩效指标考核、An稳计分卡等手段。企业要根据自身的特点,Yin地制宜的对各类员工采用有效的勉励措施,Chu了通过待遇留人外,企业对不同需要的员工Huan可采用信任勉励、职务勉励、知识勉励、情Xu谢励、目标勉励、荣誉勉励和行动勉励等,Cong而构建长期有效的勉励机制。  Zhi定长远的人力资源管理方案  Qi业要想求得和谐化发展,对人力资源的管理Bi须具有超前意识,有一个科学的预测和合理De长远方案是要害。在企业人力资源的开发与Guan理中,既要着眼于近期造就、稳固和吸收高Ceng次人才,还应着眼于长远方案,制定明确的Zao就目标.断定重点造就对象。  Dui员工进行战略性培训  企业在Xin世纪的企业人力资源管理中,应建立全员教Dao和持续教导培训机制,应通过企业大学和虚Nihttps://www.51danei.com/zdyoza/训组织等新型企业培训组织......Yu下全文>>

最优化方法的基本定义

  最优化方法(也称做运筹学方法)是近几十Nian形成的,它主要运用数学方法研究各种系统De优化途径及方案,为决策者提供科学决策的Yi据。最优化方法的主要研究对象是各种有组Zhi系统的管理问题及其生产经营活动。最优化Fang法的目的在于针对所研究的系统,求得一个He理运用人力、物力和财力的最佳方案,发挥He提高系统的效能及效益,最终达到系统的最You目标。实践表明,随着科学技术的日益进步He生产经营的日益发展,最优化方法已成为现Dai管理科学的重要理论基础和不可缺少的方法,Bei人们广泛地应用到公共管理、经济管理、工Cheng建设、国防等各个领域,发挥着越来越重要De作用。本章将介绍最优化方法的研究对象、Te点,以及最优化方法模型的建立和模型的分Xi、求解、应用。主要是线性规划问题的模型、Qiu解(线性规划问题的单纯形解法)及其应用――Yun输问题;以及动态规划的模型、求解、应用――Zi源分配问题。最优化方法1.微分学中求极Zhi2.无约束最优化问题3.常用微分公式4.Tu集与凸函数5.等式约束最优化问题6.不Deng式约束最优化问题7.变分学中求极值详细Zi料 最优化模型一般包括变量、约束条件和Mu标函数三要素:①变量:指最优化问题中待Que定的某些量。变量可用x=(x1,x2,…,xn)TBiao示。②约束条件:指在求最优解时对变量的Mou些限制,包括技术上的约束、资源上的约束He时间上的约束等。列出的约束条件越接近实Ji系统,则所求得的系统最优解也就越接近实Ji最优解。约束条件可用 gi(x)≤0表Shii=1,2,…,m,m 表示约束条件数;Huox∈R(R表示可行集合)。③目标函数:Zui优化有一定的评价标准。目标函数就是这种Biao准的数学描述,一般可用f(x)来表示,Jif(x)=f(x1,x2,…,xn)。Yao求目标函数为最大时可写成;要求最小时则Ke写成。目标函数可以是系统功能的函数或费Yong的函数。它必须在满足规定的约束条件下达Dao最大或最小。  问题的分类  最优化问Ti根据其中的变量、约束、目标、问题性质、Shi间因素和函数关系等不同情况,可分成多种Lei型(见表)。最优化方法最优化方法不同类Xing的最优化问题可以有不同的最优化方法,即Shi同一类型的问题也可有多种最优化方法。反Zhi,某些最优化方法可适用于不同类型的模型。Zui优化问题的求解方法一般可以分成解析法、Zhi接法、数值计算法和其他方法。①解析法:Zhe种方法只适用于目标函数和约束条件有明显De解析表达式的情况。求解方法是:先求出最You的必要条件,得到一组方程或不等式,再求Jie这组方程或不等式,一般是用求导数的方法Huo变分法求出必要条件,通过必要条件将问题Jian化,因此也称间接法。②直接法:当目标函Shu较为复杂或者不能用变量显函数描述时,无Fa用解析法求必要条件。此时可采用直接搜索De方法经过若干次迭代搜索到最优点。这种方Fa常常根据经验或通过试验得到所需结果。对Yu一维搜索(单变量极值问题),主要用消去Fa或多项式插值法;对于多维搜索问题(多变Liang极值问题)主要应用爬山法。③数值计算法:Zhe种方法也是一种直接法。它以梯度法为基础,Suo以是一种解析与数值计算相结合的方法。④Qi他方法:如网络最优化方法等(见网络理论)。Jie析性质根据函数的解析性质,还可以对各种Fang法作进一步分类。例如,如果目标函数和约Shu条件都是线性的,就形成线性规划。线性规Hua有专门的解法,诸如单纯形法、解乘数法、Tuo球法和卡马卡法等。当目标或约束中有一非Xian性函数时,就形成非线性规划。当目标是二Ci的,而约束是线性时,则称为二次规划。二Ci规划的理论和方法都较成熟。如果目标函数Ju有一些函数的平方和的形式,则有专门求解Ping方和问题的优化方法。目标函数具有多项式Xing式时,可形成一类几何规划。最优解的概念Zui优......https://www.51danei.com/zyuvav/余下全文>>

怎样实现资源的最优配置

  资源优化配置是指在市场经济条件下,不是You人的主观意志而是由市场根据平等性、竞争Xing、法制性和开放性的一般规律,由市场机制Tong过自动调节对资源实现的配置,即市场通过Shi行自由竞争和“理性经济人”的自由选择,You价值规律来自动调节供给和需求双方的资源Fen布,用“看不见的手”进行优胜劣汰,从而Zi动地实现对全社会资源的优化配置。  市Chang要完全实现优化配置资源这一憨能必须具备Yi下条件:    ⒈完全自由竞争的市场环Jing;  ⒉理性经济人假设;  ⒊完全自由De市场选择;  ⒋完全由价值规律来调节;  ⒌Quan部供需双方受同一规则支配;  ⒍真正地Shi行优胜劣汰;  ⒎同时还受到时空(环境)Tiao件的限制:

在决策中,为了使决策方案的实施具有客观基础,就必须以什么为原则

  决策决策”一词的意思就是作出决定或选择.Guan理就是决策.是指通过分析、比较,在若干Zhong可供选择的方案中选定最优方案的过程.\x0dShi至今日,对决策概念的界定不下上百种,但Reng未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基Ben有以下三种理 一是把决策看作是一个包括Ti出问题、确立目标、设计和选择方案的过程.Zhe是广义的理解.二是把决策看作是从几种备Xuan的行动方案中作出最终抉择,是决策者的拍Ban定案.这是狭义的理解.三是认为决策是对Bu确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定.Zhe类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做Chu选择要冒一定的风险.也就是说,只有冒一Ding的风险的选择才是决策.这是对决策概念最Xia义的理解.以上对决策概念的解释是从不同De角度作出的,要科学地理解决策概念,有必Yao考察决策专家西蒙在决策理论中对决策内涵De看法.\x0d决策的原则和依据决策的原Ze,是指那些反映决策过程的客观规律和要求,Zai决策工作中需要遵守的准则.主要的决策原Ze有:\x0d(一)差距原则、紧迫原则、Li及原则\x0d这是在确定组织目标时需要Yun用的原则.所谓差距原则,是指决策目标应Gai有差距的问题,即需要与现实之间的差距问Ti.这个差距不解决,已经影响并将继续影响Shi业的发展.所谓紧迫原则,说的是这个决策Mu标不但是需要解决的差距性问题,而且是需Yao解决紧迫性的差距问题,是影响全局的主要Mao盾.所谓力及原则,说的是这个决策目标不Jin是需要解决紧迫性的差距问题,而且是主观He客观条件允许且可能加以解决的差距问题.Zhe三条原则有一条不符合,决策目标就不能说Shi正确的.\x0d(二)瞄准原则和差异原Ze\x0d这是在准备备选方案时需要运用的Yuan则.瞄准原则,是指在备选方案时必须瞄准Jue策的目标,并根据目标所规定的明确要求.Cha异原则,是指所提出的几个备选方案,以及Suo采取的路线、途径和措施必须是互不相同的Yao求.如果基本相同或大同小异,开始是几个Fang案,实际上等于一个方案,这就失掉了备选Yi义.这两条原则有一条不符合,就不够备选Fang案的条件.\x0d(三)两最原则、预后Yuan则、时机原则\x0d这是在优选决策时需Yao运用的原则.两最指的是最大和最小.两最Yuan则,即指最后决定选取的方案应该是得利最Da、弊失最小和可靠性最大、风险性最小的最You化决策.预后原则,是选定的方案应该有应Bian性预防措施,其中有对可能出现?quot;Wei胁现象"的预测和对策,以使决策立于不败Zhi地.时机原则,是决策应该在信息充分或根Ju充足的时机作出.满足时机原则的决策叫做Cheng熟决策,否则就会直接影响决策的可行性与Ke靠性.这三条原则有一条不符合,这个决策Jiu不会是最优决策.\x0d(四)跟踪原则、Fan馈原则\x0d这是在决策实施过程中需要Yun用的原则.跟踪原则,是指在决策付诸实施Zhi后进行随时检查和验证,因为任何决策都有Zhu观因素,不可能完全符合不断变化着的客观Qing况,所以跟踪检查是非常必要的.反馈原则,Shi指一旦发现决策与客观情况有不适应之处,Jiu要及时采取措施,进行必要的修改与调整.Jue策应是动态的决策,跟踪原则和反馈原则都Shi适应动态决策要求的.这两条原则有一条被Hu视,决策的实施就会受损失.\x0d(五)Wai脑原则和经济原则\x0d这是在决策的全Guo程中必须运用的原则.外脑原则,是确定目Biao、准备方案、选定方案、实施方案都必须重Shi利用参谋、顾问、智囊团、思想库等.外脑Yuan则的实质,是发挥集体智慧,防止个人专断,Ba决策建立在科学的基础上.尤其是在确定决Ce目标和选定决策方案的时候,更要重视外脑De作用,通过......

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